Отраслевая молодёжная политика в действии
В дни, когда вся страна делает выбор дальнейшего пути своего развития, хочу обратиться к молодым работникам трудовых коллективов отрасли. Сегодня молодые люди до 31 года составляют четверть работников организаций концерна «Белнефтехим». О чём говорит эта цифра?
Прежде всего, о востребованности у молодого поколения профессий нефтехимического комп-лекса.
О том, что молодёжь стремится трудоустроиться на предприятия химии, нефтепереработки.
О том, что в отрасли созданы достойные условия для начинающих профессиональную карьеру, как по уровню оплаты труда, возможностей должностного роста, так и в области организации досуга, оздоровления, обеспечения жилищными условиями, развития личности, проявления художественных талантов…
И ещё о том, что молодёжь занимает важное место в социальной структуре и общественно-политической жизни трудовых коллективов отрасли.
Именно через молодёжь практически реализуется преемственность поколений, происходит аккумуляция и умножение производственного и интеллектуального потенциала предприятия.
В рамках общегосударственной молодёжной политики в концерне делается всё возможное для решения вопросов, волнующих молодое поколение, для развития профессионального уровня работников, которые определяют перспективы развития самого предприятия.
Проводится системная, продуманная, целенаправленная работа с молодёжью.
Главная задача отраслевой политики, нашедшей своё отражение в программе «Кадры 2011-2015 гг.» концерна «Белнефтехим», – показать молодым работникам перспективы работы в отрасли, поддержать их на первых порах адаптации к коллективу, на первых ступеньках служебной лестницы, узнать о проблемах и трудностях молодых специалистов и помочь их решить с целью формирования нового работника коллектива не только с активной, а, прежде всего, с ответственной гражданской позицией.
Важно то, что практически все организации отрасли имеют в работе с молодёжью крепкие традиции, проявляют творческий подход и инициативу.
В 2015 году, объявленном в Рес-публике Беларусь Годом молодёжи, этому направлению уделяется наибольшее внимание.
В организациях концерна проводятся десятки мероприятий, направленных на патриотическое воспитание молодых граждан, формирование у них политической культуры, стимулирования активного участия в общественной жизни организации и социально-политической жизни страны, создание условий для более активного и эффективного включения молодёжи в реализацию производственных задач, развитие позитивных молодёжных инициатив, привлечение к занятиям физкультурой и спортом, совершенствование системы социальной защиты молодой семьи.
Ежегодно в организации нефтехимического комплекса прибывает на работу около 300 выпускников высших учебных заведений. Только за три последних года в организации, входящие в состав концерна, прибыл 831 молодой специалист с высшим образованием. Наибольшее количество из них составили выпускники Белорусского государственного технологического университета.
Молодым специалистам, направленным по распределению на работу в организации, входящие в состав концерна, устанавливаются компенсационные выплаты, а также другие дополнительные гарантии. Нуждающимся в жилье, как правило, предоставляются места в общежитии. При недостаточности собственного жилищного фонда выделяются средства в целях компенсации затрат на наём жилых помещений. Для молодых специалистов устанавливается повышенная тарифная ставка по контракту, по сравнению с общеустановленным её размером для иных вновь принимаемых работников.
Заработная плата молодых специалистов в отрасли – одна из самых высоких по республике.
Созданы условия для самореализации молодых специалистов, адаптации их на производстве, дальнейшего получения ими дополнительных знаний, профессионального роста. Для наиболее полного и глубокого освоения производства организовываются стажировки молодых специалистов под руководством опытных коллег.
В отрасли имеется хороший кадровый потенциал молодых работников, позволяющий сформировать систему ротации и омоложения руководящих кадров. Молодёжи предоставлены все возможности для обучения и профессионального роста. Около 15 % от общего числа молодёжи работают на различных руководящих должностях, а два человека – заместителями руководителей организаций. В резерве кадров для выдвижения на руководящие должности находятся 39 молодых специалистов.
Молодые специалисты вовлекаются в общественную работу. Кому, как не им, с их энергией и задором, быть зачинщиками всех интересных дел? Концерты, экскурсии, творческие конкурсы, спортивные соревнования, туристические походы, любые другие полезные инициативы – всё доступно молодым заводчанам, причём гарантируется всемерная поддержка администрации предприятия, профсоюзного комитета.
На счету молодёжи отрасли – активное участие в памятных мероприятиях, посвящённых 70-летию Великой Победы.
Интересные формы работы с молодёжью применяет завод «Полимир» ОАО «Нафтан». На каждого молодого работника, поступающего на завод, заводится досье в базе данных «Молодёжь Полимира». При прохождении собеседования в секторе-информационно-воспитательной работы новый работник изучает Коллективный договор, узнаёт свои права и обязанности. А заодно рассказывает, каким образом хотел бы реализовать себя на предприятии, о своих творческих и спортивных увлечениях, что в последующем облегчает организационное взаимодействие.
Молодых специалистов на «Нафтане» и «Мозырском НПЗ» принимают на работу преимущественно на рабочие места, что позволяет получить необходимые знания и навыки по профессии рабочего, приобрести опыт и потенциал для дальнейшего роста. Организуется повышение их квалификации в заводской «Школе молодого специалиста» с тестированием на выявление деловых и лидерских качеств. Ежегодно проводится торжественное посвящение молодых специалистов в Полимировцы. Раз в два года проходит молодёжный форум, уже ставший общегородским мероприятием.
Во всех организациях для молодых проводятся спортивные соревнования и другие мероприятия по пропаганде здорового образа жизни, интеллектуальные турниры, которые собирают большое количество молодёжи, занимающую активную жизненную позицию.
На счету совета молодых работников ОАО «Мозырский НПЗ», например, акции «Молодёжь – за чистоту», «Помоги нам, чтобы мы могли помочь другим» по сбору денежных средств в фонд Красного креста, благотворительные акции ко Дню защиты детей для детей-сирот и детей-инвалидов.
А молодёжный трудовой коллектив ОАО «Гродно Азот» в городском конкурсе «Мы – вместе!» победил в номинациях «Молодёжная инициатива» и «Лидер молодёжного движения».
Сегодня приятно отметить, что молодёжь ценит поддержку со стороны администрации предприятия, дружескую и наставническую опеку опытных работников и профсоюза в коллективах цехов.
Руководство концерна уверено, что наша молодёжь занимает правильную, активную позицию в политической и социально-экономической жизни страны, способна своевременно реагировать на проблемы, появляющиеся в молодёжной среде и принимать меры по их решению, а их общественные и профессиональные инициативы позволяют с оптимизмом смотреть на перспективу наших предприятий, у руля которых вскоре станут нынешние молодые специалисты.
Думаю, что молодёжь отрасли не останется в стороне и от избирательной кампании Президента Республики Беларусь, завершающейся в эти дни. Вы вправе самостоятельно, со всей ответственностью определить своё будущее и направления дальнейшего развития страны.
Виталий МИЛЕВИЧ, заместитель председателя концерна. Фото Натальи КОЛБЕНКОВОЙ.
